Dit door bedrijven te adviseren, begeleiden en ondersteunen bij drie stappen:

1. Het strategisch plan

2. De tactische planning

3. Bedrijfsontwikkelingsprojecten

1. Het strategisch plan

Het strategisch plan vormt de basis voor de lange termijn ambities van bedrijven. Het biedt richting en houvast door ambities strategisch te vertalen naar concrete doelstellingen en acties. Hierbij houden we rekening met de huidige situatie, toekomstige ontwikkelingen en de veranderende omgeving, zodat bedrijven klaar zijn voor duurzame groei en het realiseren van succesvolle bedrijfsontwikkelingen.

2. De tactische planning

De tactische planning vormt de cruciale schakel tussen strategische doelen en een effectieve uitvoering. Het richt zich op het vertalen van strategische doelen naar een effectieve en uitvoerbare planning van projecten. Daarnaast is het een instrument om de voortgang van KPI’s en projecten te bewaken, te analyseren en indien nodig bij te sturen.

3. Bedrijfsontwikkelingsprojecten

Na step 1 en 2 wordt het tijd om de bedrijfsontwikkelingen uit te voeren en doelen te realiseren. Elke bedrijfsontwikkeling wordt projectmatig uitgevoerd, zodat deze gestructureerde en effectief wordt uitgevoerd. Binnen scope, tijd, budget en kwaliteit.

Ieder bedrijf is uniek, heeft z’n eigen kwaliteiten en behoefte. Dit vraagt om een bedrijfsspecifieke aanpak en ondersteuning op maat. Daarom gaan wij graag met u in gesprek om inzicht te krijgen hoe 3SA voor u van toegevoegde waarde kan zijn.

Wij gaan graag met u in gesprek om elkaar en het bedrijf beter te leren kennen. Samen brengen we de specifieke wensen en behoeften in kaart. Tijdens het gesprek ontdekken we op welk niveau uw behoeften liggen (step 1, 2 of 3) en welke stappen we samen verder kunnen zetten.

Op basis van deze inzichten stippelt 3SA een route uit en stelt een plan op (offerte) om deze behoeften te vervullen.

Na wederzijdse acceptatie van de route en het plan, gaan we van start.